说到日本的进口饮料，就不得不避免说到三得利品牌以及麒麟品牌，他们旗下在国内的今天也有着很多爆火的美味饮料，比如三得利家的白桃果汁，麒麟家的生茶系列。都是现在国内很多消费者所喜欢的产品。今天我们就通过一本书来了解日本的这两家饮料巨头，到底有着怎样的魅力，可以让他们的产品遍布世界吧。《三得利VS麒麟》，这是一本通过对“三得利”“麒麟”这两家以酒类和饮料为中心业务，支撑着整个食品行业的公司的员工采访，是边读边能感受到工作现场气氛的商业类书籍。

日本国民几乎都知道“三得利”和“麒麟”这两家超级大公司。这也是因为这两家公司在“思想和文化，管理都处于对立位置”，是常年的竞争对手。虽然曾经流传着两家“合并”的传言，但是因为相互之间条件不符而没有实现。颇有一番“相爱相杀”的味道。本书将这两家曾想联手，长时间处于竞争关系的公司的“特征”“经营模式”“销售”“市场”“成长战略”等等进行了彻底的比较。

三得利的前身是1899年创办的“鸟井商店”，当时是以制造和贩卖葡萄酒为主要业务。创业者是鸟井信治郎。虽然是子承父辈的“家族经营”的模式，但并不是那种固守旧习的企业。反倒还有着新兴企业的特征。到如今三得利里还传承着创业者鸟井信治郎的口头禅“先试试看”，公司的社风是“与其做了之后失败，也不要什么都不做。”

三得利的一个代表性优势是他们的“挑战精神”。

另一方面，麒麟在1907年通过跟三菱，明治屋等大财团的合资开始发展设备产业。作为“麒麟麦酒”在横滨创立的“麒麟”是三菱系的子公司。因此，公司的经营者不是世袭制的。从70年代初起到朝日的“Super dry”大火的前一年即86年，，麒麟几乎占了大约6成的市场份额，是业界最大的公司。他的强项是“组织力”。“每个人的水平都很高。因此有谁开始项目的时候大家都一样努力，就会形成巨大的力量”。

另一方面，麒麟注重品质第一，他们的员工都非常的认真。其实还有一个从这个“超高的组织能力”中衍生出由“销售精英”组成的“麒麟特殊部队”。三得利和麒麟。两家都有相互的优点和缺点。但是共同点是两家都有着拼搏的创新精神。这也是作为进口商合众和达的我们所看重的一点，正是因为产品的不断推陈出新，所以日本这个国土面积不大的国家，才可以每年推出这么多的新品饮料也让作为进口商的我们可以把更多的优质产品，带入到国内，让更多的消费者可以品尝到美味的进口饮料。

在最后，给大家带来这两家公司请日本明星代言的产品广告图片吧：